聯合新聞網 2020/11/03 08:58
新任大同（2371）公司董事長林文淵接棒之後，新官上任將射出三支箭，成為挽救大同營運會更好的基本軸心，當然，外界均拭目以待。觀察他在當選大同董事長之後的說明會上，點出這三支箭將蓄勢待發。
第一支箭、土地開發雖是重點，但絕非賣地。大同資產不能隨便賣，可以效法國泰大樓都不賣，靠收租、出租就能賺大錢，事後証明這是對的，累積資產雄厚，希望大同能夠如此，採用開發方式，不要把土地賣掉。
林文淵舉例，大同董事、三圓建設（4416）董事長王光祥先前提到，將優先評估開發仁愛路芙蓉大廈，但芙蓉大廈不完全屬於大同，大同林家、廖家許多親戚的投資在其中，但相信王光祥可以勸動林家一起開發，創造三贏。
第二支箭、本業不能停頓下來，更要好、有更高的發展。林文淵目標在一年內看到不一樣的大同，他認為，大同、東元（1504）生產馬達，都是很好的產品，大同馬達的應用應該更大、更廣。
傳統電表只剩大同及中興電工（1513）在做，在台電轉向購買智慧電表，一年約採購20萬台傳統電表不足以支撐大同的產能，因此，大同應在智慧電表重新再投入加以發揚光大。重電則應更積極，大同有技術、研發能力，可有獨道的產品。
第三支箭、不當的投資，會予處置。昨(2)日是他第一天當選董事長，這方面林文淵沒有多做著墨，想必虧損的投資，應會積極處置。
林文淵強調，大同有很好的底子、產品、技術及員工，今年11月底邁向創業102周年，今後還會繼續走下去。
