資深工會幹部退休，新任理事長上任，工會經營陷入震盪與考驗。
幹部年資偏高、會員屬性改變也考驗著工會的傳承。未來工會法修正後，將由會員強制入會改為會員自由入會，衝擊工會也是工會繼續自主生存的重大考驗。
大同工會長時間的自主運作得來不易，由於長時間的壓力，前理事長張照碧於2002年第二度中風後往生，前理事長白正憲也積勞成疾，身體狀況差，在2003年其未滿50歲時，就提早辦理退休。
黃財發接任本會第16屆理事長。勞資雙方利基在過去累積的協商基礎上，溝通較前頻繁。
2005年公司承諾依法定期召開大同二福委會，工會代表委員行使了其職權，透明了福委會財務，這是從1990年改選工會代表委員而遭公司非法資遣的白正憲開始，努力了15年換來的果實。2004年間工會與公司進行了前後三次的團體協約會議，決議先以建立「員工申訴制度」為首要目標，2005年員工申訴制度正式施行，為勞資雙贏立一典範。
1974年早期工會與資方的團體協約協商會議。
第17屆理事改選時，當時5位常務理監事組成的勞方連線，守住了工會自主，並由林進勇當選第17屆理事長。
第17屆工會選舉，勞方連線獲得勝利。
背負傳承工會自主的使命，林進勇理事長上任即致力推行「合議制度」，並積極尋求新血，著手培育未來中堅幹部。
工會與資方良性的對話持續著。
2006年員工信託持股可領回20%活用。員工持股委員會1992年成立後，會員除離職，不得動用該股票，顯不合理。大同四工會於2004年開始關心員工持股的信託方式，並不斷建議合理的退場機制，經多年的努力，公平的制度終於建立。另外，繼2005年勞退新制施行，工會爭取到勞工退休金新制提撥以全薪計算。
良性的勞資互動到2007年打住了。為了北投資訊廠組織重整事件，勞資關係再度陷入緊繃，這是繼1998年工會會所遷回總公司後，火藥味最濃的時刻。
工會從2007年7月開始，與公司針對北投資訊廠組織重整事件進入數月密集的協商，甚至向公司表態，工會將不排除參選大同福利委員主委來捍衛會員工作權。終於10月25日公司表示，對有意願工作者，取消三高(薪資高、年資高、年齡高)限制，全部由需求單位接收，且無意願工作者有優惠資遣方案。
原以為此事件終告一個段落，然而勞資衝突正要開始。11月7日 工會針對資遣部分再作爭取，公司拒絕接受，並在溝通中產生誤會，勞資關係轉向惡化。之後多次勞資協商皆無法獲得共識，勞資間失去互信。11月20日資訊廠向台北市勞工局提出「大量解僱勞工保護法」申請案。12月27日 當時勞委會主委盧天麟拜會林蔚山董事長洽商資訊廠大量解僱勞工事宜，在其協助下，打破勞資僵局，勞資間於隔年2008年1月4日 在勞工局調解成立，此事件才算落幕。
2007年北投廠組織重整，工會主張公司應協助有意願工作之會員轉調他單位，延續其工作權。圖為各需求單位及投資公司至北投廠徵才情形。
北投資訊廠的事件2008年1月落幕，資方即秋後算帳，2月1日 隨即停發理事長林進勇薪資及年終獎金。另外，資方以整修新設工2樓餐廳為由，要求工會搬遷會所，在多處打壓工會。
在公司願意提供適當會所的協助下，工會答應配合會所遷移。然而對於工會理事長的打壓，工會當然沒有退讓，函文勞委會要求公司依法給付薪資，並暫緩審議有關大同公司及其投資公司申請之赴大陸地區投資案。公司承受多方壓力下，於3月14日 才同意給付林進勇理事長薪資及一半的年終獎金。
2008年底公司與工會協商實施無薪休假，工會回復「礙難同意」，並建議公司「共體時艱應採勞資共同責任分攤，請採取半薪休假」，公司採一對一要同仁簽署同意書，工會發文勞工主管機關要求公司明定無薪假實施期限，公司受於主管機關要求改正下，才願意發通告說明實施期限。
北投資訊廠事件、理事長停發薪水事件以及無薪假明訂期限事件，都因為工會捍衛會員權益及工會自主的立場堅定，使得資方不悅，勞資過去幾年來和諧的關係起變化，直到現在大同的勞資關係還是繼續再磨合中。
工會還面臨其他的考驗。工會組織上，現任幹部年資深，陸續退休，新生代幹部仍有待繼續發掘及培養。
會員屬性改變及工會法修改也衝擊著工會的經營。近年會員流動率高，低年資的會員居多，對工會的認識及認同越降低；而即將施行之工會法修正案，將會員強制入會改為自由入會，對民營工會無疑是巨大的挑戰，會員流失可以預見。不過危機即是轉機，未來會員在有了入不入會的選擇後，也許才會真正關心工會對他們的價值及意義，這個過程將給大同工會的發展帶來新的考驗。
目錄：
序一 從花瓶到野地 堅持走工會自主的路
序二 工運路上最親密的戰友
序三 艱鉅的工會奮鬥
序四 我與大同工會之緣
特輯一 台灣勞工運動與大同工會
特輯二 工會自主，真好！
第一章
組織篇 自主與健全
1、 會員
2、 會所
3、 組織
4、 會議
5、 經費
第二章
歷史篇 50年足跡、奮鬥與傳承
1、 花瓶期 (1959/05～1987/12)
2、 對奕期(1988/01～1998/05)
3、 建設期 (1998/06～2003/02)
4、 震盪期(2003/03～2009至今)
第三章
成果篇 立場堅定、訴求理性
1、 勞動權益
2、 職工福利
3、 勞動制度
第四章
會員服務篇 主動與積極
1、 勞工法令諮詢
2、 會員申訴處理
3、 勞工教育
4、 會員補助
5、 優秀 / 模範勞工等選拔
6、 其他
第五章
社會參與
附錄一
故張照碧先生行述
附錄二
附錄二、大同工會大事記節錄
