2009年12月1日 星期二

4、會議

 會員代表大會為本會最高權力機構,每年召開一次,議決本會年度工作計畫、預決算及重要章程修訂;理監事會每兩個月召開一次,處理會務;常務理監事會依會務需求,不定時召開。
 大同公司勞資會議、退休金監督委員會、大同公司職工福利委員會、大同聯合職工福利委員會每三個月召開一次。這些會議是從2004年10月開始才陸續正常召開。
 早期工會少與當時的林挺生董事長直接對話,通常是透過人事處做溝通,近年勞資協商管道逐漸暢通,工會除保持與人事處的日常溝通,亦定期與林蔚山董事長及林郭執行副總進行勞資協商,表達會員心聲。
 福利委員會早期則是大同公司資方的禁臠,不許工會逾雷池一步,1990年當時的工會理事長白正憲因自主籌畫改選福委會工會代表委員,遭受資方非法解雇,可見當時公司恐懼福委會黑箱見光甚深。在工會幹部多年的衝撞之下,1998年工會終於參與福委會運作;2004年後幹部們再接再厲,終於擴大參與職工福利委員會的各項任務。

會員代表大會為大同工會最高權力機構,每年召開一次,目前第18屆由會員代表84人組成。圖站立者為大同公司林蔚山董事長致詞。

18屆會員領取會員代表選票情形。

本會將投票處隔間,以確保無記名投票進行。

 本會設理事15人、監事5人,兩個月召開一次理監事會議。圖為第17屆理監事會議。

目錄:
序一   從花瓶到野地 堅持走工會自主的路
序二   工運路上最親密的戰友
序三   艱鉅的工會奮鬥
序四   我與大同工會之緣
特輯一  台灣勞工運動與大同工會
特輯二  工會自主,真好!

第一章
組織篇 自主與健全
1、 會員
2、 會所
3、 組織
4、 會議
5、 經費

第二章
歷史篇 50年足跡、奮鬥與傳承
1、 花瓶期 (1959/05~1987/12)
2、 對奕期(1988/01~1998/05)
3、 建設期 (1998/06~2003/02)
4、 震盪期(2003/03~2009至今)

第三章
成果篇 立場堅定、訴求理性
1、 勞動權益
2、 職工福利
3、 勞動制度

第四章
會員服務篇 主動與積極
1、 勞工法令諮詢
2、 會員申訴處理
3、 勞工教育
4、 會員補助
5、 優秀 / 模範勞工等選拔
6、 其他

第五章
 社會參與

附錄一
故張照碧先生行述

附錄二
附錄二、大同工會大事記節錄